四字概括电线电缆发展的不成熟情况

  近年来,由于线缆企业生存艰难,不少企业转产,实施多元化经营,其中不乏知名的大公司,而且多元化产业的比重在逐渐加大,主业不突出,造成中国线缆企业竞争能力不断降低。“多、乱、小、差”四个字可以说是现阶段中国电线电缆发展现状的概括。

  一、电线电缆行业的发展现状

  “多”主要指国内生产电线电缆产品的企业多。09年我国电线电缆企业总量近万家,仅河南就有近300家。企业多,说明电线电缆行业市场集中度低,还没有形成规模。

  “乱”是说我国电线电缆市场乱。目前,国内的电线电缆产品鱼目混杂,缺少统一的标准。再加上电线电缆行业产能过剩,行业内的恶性竞争加剧,从而使市场上出现很多假冒伪劣产品。总而言之,以上诸多因素导致我国电线电缆行业市场混乱。

  “小”是说我国电线电缆企业规模小。我国国内最大的线缆企业市场份额仅为1%--2.5%。就河南省而言,300家线缆制造企业中,大型企业不足20家。而美国3家线缆生产商就占据着本国市场份额的54%,日本7家线缆企业占据本国市场的86%,英国12家占据95%。

  “差”是说国内电线电缆市场上的产品品质差。如今市场上卖的家装电线参次不齐,其中将近百分之四十都是非标线;还有一部分是仿冒的国标线,只有很少一部分是真正的国标线。

  多、乱、小、差的总体状况暴露了我国电线电缆产业的不成熟。

  二、电线电缆行业的发展方向

  未来电线电缆行业的发展,会重点进行以下四方面的整合:

  1、产品整合

  产品整合主要是对产品线的整合。企业要慎重考虑企业的资源条件、能力和经营优势,通过分析各产品的投入、单位产品的利润率、各类产品的发展前景(市场增长率、企业的相对市场占有率)等,对产品进行精简和淘汰;同时集中优势资源,重点攻关几类优势产品,创优势产品,提高市场占有率,打造品牌,从而提高企业的经营效益。

  2、人才整合

  电线电缆企业的发展依赖于经验丰富、操作熟练、具有专业技能的技师和生产工人,依赖具有丰富生产管理经验的经理人。因此,人才是电线电缆企业重要的资源。随着市场竞争的日趋激烈,电线电缆企业也会不断地优胜劣汰,也大大促使了行业内人才的流动,实现行业内人才资源的整合。

  3、资金整合

  电线电缆行业对资金的依赖性比较大。受铜、铝、塑料等原材料价格的影响,线缆制造企业面临着巨大的成本压力。资金紧缺,资金链吃紧成为制约中小型线缆企业发展的重要因素。随着市场竞争的日趋激烈,线缆企业的兼并重组、资金整合成为必然趋势。

  4、设备整合

  生产设备是企业的固定资产,也是企业重要的资源。而各企业生产的产品中,很多业务都是偶然性、不经常发生的。因此,企业部分的生产设备就会长期闲置。资源的闲置是最大的浪费。所以企业要认真分析相关设备的利用情况,对企业的生产设备、生产线进行整合。

  中国电线电缆如何开拓市场迷局?

  只有集中资源,专攻主业,才能把线缆业做大做强做精。只有把时间专注于线缆业,才有利于专业化人才队伍的培养和技术的积累。线缆制造业的许多领域都是高新技术密集的产业,没有一支强大的专业化科技队伍,无法进行技术创新和科研开发。

  为中国线缆经济融入全球市场,需要更多的标准竞争意识和民族担当的责任感。中国企业同样要学会用标准和对手竞争的技术谋略。如果中国国际招标的大项目,也设定国家标准,今后的市场竞争优势就会明显体现出来。事实说明,什么都做结果只会是什么都做不好。在未来几年国线缆制造业还将持续经历一段困难的阶段。必须有一批中坚力量,始终专心于线缆业的发展,支撑起中国民族线缆产业的大旗。专业化的发展,可以沿着产品和产业链的上下游延伸,发展空间其实是巨大的。

  当中国的众多企业开拓国外市场的时候,我们发现国外除了有一系列的贸易保护壁垒之外,还往往通过技术标准的制定来设置技术壁垒。技术壁垒同样使中国企业付出足够的生产成本和推销成本。比如,进入美国市场要通过UL认证,到欧洲要符合欧盟标准;欧洲一些产业甚至每两年就要修订一次标准,目的很明确,就是让你围着他们的标准转。而中国的标准远远跟不上新兴市场的变化。风电、核电、光电复合、电网智能电网等前沿产品都没有国标的前期介入。

  总之,随着线缆行业逐步走向成熟,行业竞争加剧,企业兼并、重组,必然会促使产品、人才、资金、设备在行业内、各企业间进行重新整合。

更新日期:2011-12-19

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